如今，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)根源其實(shí)就是人才競(jìng)爭(zhēng)，各個(gè)企業(yè)越來(lái)越重視人才（尤其是高級(jí)管理人才），甚至可以使用“渴望”來(lái)形容！

但是，為了滿足企業(yè)各個(gè)階段的需求，找到適合企業(yè)發(fā)展的人才，不僅僅是幾個(gè)HR或者是一個(gè)人力資源部就能夠滿足的，隨著市場(chǎng)的需求，這也是近年來(lái)獵頭行業(yè)快速發(fā)展的契機(jī)。

然而，獵頭公司之間的資歷深淺差異越來(lái)越大，它們之間也有著行業(yè)及輩分之分，那么企業(yè)應(yīng)該如何選擇這么多小型獵頭公司或獵頭工作室，企業(yè)該怎么挑？怎么選？盲目追求品牌和企業(yè)知名度？還是選擇適合自己的才是最重要的，當(dāng)然會(huì)有很多老板說(shuō)后者。

那么，如何判斷獵頭公司適合自己的企業(yè)呢？

首先，不是越大越好，而是越專(zhuān)注越好。

綜合性獵頭公司雖然規(guī)模大，但是資源很分散。相反，它對(duì)企業(yè)的幫助并不像預(yù)期的那么大。反而，由于規(guī)模較小，一些中小型獵頭公司往往專(zhuān)注于服務(wù)業(yè)和目標(biāo)，資源集中，對(duì)企業(yè)的幫助是能切實(shí)落地到位的。

第二，獵頭不是HR，不是越“懂”人力資源就越好，而是懂“行”更重要。

獵頭是為了幫助企業(yè)匹配適合每個(gè)崗位需要的人才。因此，我們不僅要從人力資源的角度進(jìn)行匹配，還要滿足行業(yè)和企業(yè)自身的需要，了解老板、直屬上級(jí)和下屬之間的各種情況，所以我們懂“行”也是不可忽視的重點(diǎn)。

第三，獵頭不是簡(jiǎn)歷的搬運(yùn)工，

隨著當(dāng)代社會(huì)信息的發(fā)展，各種人才網(wǎng)站上都有很多簡(jiǎn)歷，獵頭不是整理和編輯相關(guān)簡(jiǎn)歷，而是對(duì)人才進(jìn)行篩選、深入分析、挖掘人才、對(duì)人才進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，然后推薦給企業(yè)。

最后，獵頭服務(wù)不是價(jià)格越低越好，而是性價(jià)比越高越好。

許多企業(yè)認(rèn)為獵頭只是推薦人才，盲目尋找服務(wù)費(fèi)低的獵頭，卻忽視了獵頭對(duì)人才的服務(wù)期。一個(gè)好的服務(wù)可以讓企業(yè)和人才更好的磨合，讓人才和企業(yè)順利度過(guò)“蜜月期”進(jìn)入長(zhǎng)期服務(wù)“正軌”；因此，合理的服務(wù)費(fèi)加上到位的人才服務(wù)，才是獵頭公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而不是“價(jià)格”。